建水县人民医院定岗定编定价及差异化考核分配培训

2024年2月26日上午，云南建水县人民医院组织开展了行政后勤科室定岗定编定价及差异化分配培训，院领导班子及行政后勤科室负责人参加本次培训。

在培训会上，深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军介绍了独创的人力资源天平方法论，重点识别六干：干与不干，干多干少，干好干坏；干部六能：能上能下，能增能减，能进能出；人员六同：同工同酬，同岗同薪，同绩同奖。针对领导班子成员关心的问题进行了深入的交流和沟通。建水县人民医院院长昂虎对卢老师的培训表示欢迎，昂虎院长十分认同卢老师“以岗定薪，按绩取酬”的理念，表示此次本院对全院定岗定编定价项目筹划已久。 

培训会上，建水县人民医院各科室负责人向卢老师阐述了院内的突出问题：没做过定岗定编，后来绩效办，人力资源科都想做，因为各个科室要人，组织臃肿，但各个人员薪酬高，绩效不高，内部组织活力不足。

院内领导们针对卢老师说的护士垂直化管理理念是很赞同，特别是如今护士在院内占比如此高，能把护理的垂直化管理做好，那对医院整体的运营水平有大大的提升。

结束后，昂虎院长提出为后续项目更方便推进，也希望到我司到已做完的项目大型医院进行参访，能吸取到更多优秀的宝贵经验，更好推进公立医院的高质量发展，更好地为建水县人民做好服务。