招商银行大连分行 《绩效工资的差异化分配》培训

在招商银行综合支行经营体制改革的背景下，各经营机构为绩效奖金的分配主体，如何做好绩效奖金分配、有效发挥绩效奖金对员工的激励作用，是当前亟待赋能的领域。

招商银行大连分行为了帮助各位领导干部提高绩效奖金服务内容分配的能力，从而提升绩效奖金激励的有效性，于2024年6月18日在大连国际金融大厦4楼培训室开展《绩效工资的差异化分配》培训，90余名来自招商银行大连分行的领导干部和管理者参与了本次培训。本次培训特邀深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军老师担任授课。

培训伊始，招商银行大连分行人力资源部总经理刘颖就此次培训的目的和意义进行动员，强调党建引领发展助力金融强国建设的系列培训暨领导力培训班的第二期，本期聚焦具体操作层面的领导力，希望各位参训学员积极投入到培训过程中，确保学以致用。

培训中，卢老师从独创的天平理论模型入手，系统地讲述了岗位管理、绩效管理和薪酬分配的关系，重新帮助大家认识到全员绩效管理的现实意义，以及从如何打造高绩效的文化、全员绩效管理路径、年度综合考核、绩效管理综合策略等方面进行深度讲解。并重点围绕差异化分配的意义，讲解了岗位价值评价的方法和一次分配、二次分配的模型，如何根据员工的能力、业绩和贡献进行差异化分配，有助于激发员工的积极性和创造力，从而提高整体工作效率和竞争力。

培训后，招商银行大连分行人力资源部总经理刘颖进行培训总结，感谢卢老师今天的精彩授课，对绩效工资如何进行差异化分配提供了具体的实操分享，希望参与本次培训的领导干部能通过运用卢老师的实操工具和方法，进一步推进招商银行大连分行的金融高质量发展。