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提升医院负责人管理能力 赋能医院高质量发展——2024年医院院长高级研修班胜利召开

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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为提升我区各医院主要领导人员的经济管理胜任力,增强现代医院管理创新意识,树立战略全局观念,按照新时代卫生与健康政策方针和公立医院高质量发展战略规划,由宁夏医院协会主办的“2024年医院院长高级研修班”8月31至9月1日成功举办。 

宁夏医院协会常务副秘书长韩建宁主持会议。

宁夏医院协会常务会长、秘书长江洪出席开班仪式并讲话。

高研班特邀美国曼菲斯大学财务管理硕士、美国爱荷华大学医院管理博士、约翰霍普金斯医学院博士生导师、中国人民大学医院院长班特聘讲师马作镪教授授课。马作镪教授围绕“DRG/DIP给付制度下医院绩效制度”进行了交流分享。从绩效理论基础、绩效绩效方案设计、绩效实施流程、医院绩效制度设计以及医师、护理、医技、行政后勤等不同岗位绩效设定方法、中层管理人员绩效体系、绩效评估方法、二次分配原则、关键指标体系建立、绩效考核应注意的问题等多个维度对医院绩效管理的具体内容进行了一天的系统化讲解。

9月1日,北京大学国家发展研究院医院院长班特聘讲师、复旦大学经济学院EDP项目特聘讲师卢锐军进行专题讲座。卢锐军院长以《中国式绩效管理——医院岗位管理与差异化考核分配》为主题进行授课,他结合人力资源天平模型讲解了“六干六能六同”,围绕医院管理核心、岗位设置、岗位价值、差异化分配、全员绩效管理等五个方面详细阐述了相关管理理论,具有较强的针对性、实用性和指导性,参培人员对医院精细化管理有了更全面深入的理解和认识。

课间休息期间,大家根据自己在实践中遇到的难题积极提问,两位授课老师也分别进行了耐心的解答与指导。

崔学光会长进行总结讲话时对授课专家表达了衷心的谢意。随着新医改政策的全面推行,绩效管理成为医院管理中不可或缺的一环,加强绩效管理成为提升医院核心竞争力的重要方法。如何加强绩效管理成为了摆在众多医院面前的难点。本次高研班协会针对医院绩效管理认真选题,一天半的培训班,只邀请了两位主讲老师,为的是给专家足够充分的时间给大家把培训内容讲透彻,让大家听明白,同时也给各位书记院长提供机会跟专家进行沟通交流。

培训班也取得了非常好的效果,大家认真听讲,仔细做笔记,积极与专家进行互动交流,针对行的的进行请教。大家纷纷表示,授课内容全面,讲的精彩,通俗易懂,实用性和指导性都很强,对自身有提升,对管理医院有帮助,感谢协会提供这次学习的机会。







提升医院负责人管理能力 赋能医院高质量发展——2024年医院院长高级研修班胜利召开
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