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大同云冈机场全面绩效管理项目
作者： 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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2024年11月，大同云冈国际机场有限责任公司与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了全面绩效管理项目。本次项目的目标是按照各部门重新划分职能后编制绩效管理体系方案，形成公司部门两级别绩效指标设计，公司层面形成一部一册，部门层面形成员工绩效一岗一册或一人一表。
通过“目标层层分解，人人有绩效目标”的方式实现“全员绩效管理”，打通战略落地的最后一公里，激发员工的积极性，鼓励员工进行更大的价值创造。
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