浙江龙游农村商业银行股份有限公司组织效能提升咨询项目

为全面提升组织管理效能，优化总行人力资源配置，2025年3月，浙江龙游农村商业银行股份有限公司（以下简称“龙游农商行”）与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展的“组织效能提升咨询项目”正式启动。

2025年3月17日，项目组在进场第5天，对总行全体员工，召开了项目启动会；项目启动会上，项目组就项目目标、现状问题、项目实施思路思路与要点进行介绍；同时，行领导在项目启动会上明确了项目的意义，并明确要求各部门积极参与、充分配合，希望通过系统化诊断与优化，构建科学的组织架构、明确各部门职能定位，通过大岗位、三维定编等科学方法，合理定岗定编；并通过因素计点法，开展岗位价值评价，识别岗位价值差异，为“以岗定薪、按绩取酬”奠定合理依据；最后，基于“KGB”模型升级组织绩效管理体系，牵引各部门将有限精力投入最优价值的重要职能，助力总行效能持续提升。