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为促进医院高质量发展,构建精简高效的人力资源管理体系,也为考核分配奠定基础。2025年7月,烟台毓璜顶医院与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展的人力资源管理体系优化服务项目正式启动。本项目在医院高质量发展的构想下,对全院的人员编制进行分析,从人效的角度构建基于运营效率的定编管理模型及编制预测;对全院的工作进行分析,梳理岗位级工作任务,并基于大岗位设计理念设定岗位。在定编定岗的基础上,对行政后勤职能部门的岗位进行价值评价,为考核分配提供参考。