重庆市中医院定岗定编定价咨询服务项目

建设高质量的医院是构建优质高效医疗服务体系的关键环节，为紧跟卫生健康事业改革发展的步伐，医院需要找准站位，修炼内功，开展精细化管理，激发内在经营活力，建设高质量医院的转型发展战略，从立足当下向可持续发展转型，重庆市中医院携手深圳力鼎顾问，启动全院定编、定岗、定价服务项目。

本次项目的开展，院领导高度重视，为确保项目内容的有效开展，统一思想、达成共识，特于4月17日集中全院中干及以上人员召开项目启动会，院党委书记唐书记、院长吴院长及各领导全程参与，启动会唐书记进行动员讲话，重点强调了三定工作的重要性、要求全员要高度重视，全力配合并参与项目的开展实施。为后续转型工作打下基础。

力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者，结合多年本土化人力资源咨询经验，通过对医院现有编制、岗位的梳理，岗位价值评价和人力资源现状的调研，发现、分析问题，给出人力资源管理的建议方案。在编制方面，遵循效益为先、战略导向、精简高效的核编原则，采用先宏观后微观的定编方式，推动精细化管理；在岗位设置方面，进行大岗位设计，体现一岗多能，达到精简高效的岗位设置效果；在岗位价值评价方面，结合岗位分析、依据信息化系统，确定不同科室、不同岗位之间的相对价值，为重庆市中医院的三定工作夯实基础，为后续的转型发展、提质增效提供鼎力支持！