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北京国发研究院民营院长班《职能科室岗位管理与差异化考核分配》主题培训

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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卢锐军教授在2024年6月19日的北京国发研究院民营院长班上所讲授的《职能科室岗位管理与差异化考核分配》内容,对于当前医院面临的“人不够用,钱不够分”的现状提出了深刻见解和切实可行的解决策略。

卢院长指出,医院工作技能单一、人的效能低下以及忙闲不均等问题,是当前医院管理面临的重要挑战。这些问题不仅影响了医院的运营效率,也制约了医院服务质量的提升。为了解决这些问题,他提出了大岗位设置的概念,并通过三个纬度、六个方向的核心策略,运用。同时,卢院长还强调了信息系统工具在人员编制核定中的应用。通过利用先进的信息技术手段,可以更加科学、准确地核定人员编制,避免人为因素的干扰,提高管理的科学性和公正性。总之,卢锐军教授的这次讲座为医院管理提供了新的思路和方法,有助于医院更好地应对当前的挑战和问题。


北京国发研究院民营院长班《职能科室岗位管理与差异化考核分配》主题培训
卢锐军教授在2024年6月19日的北京国发研究院民营院长班上所讲授的《职能科室岗位管理与差异化考核分配》内容,对于当前医院面临的“人不够用,钱不够分”的现状提出
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