作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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根据国家三项制度改革的要求,泸州市兴合水环境治理有限公司致力于建立一套与公司发展实际情况相匹配的人力资源管理体系。力鼎项目组已于2024年6月30日进驻公司,通过深入调研内部资料、与高层及员工的访谈和诊断分析,为项目的顺利开展奠定了坚实基础。
项目团队为期约1.5个月,按照项目任务目标分三个阶段推进,第一进完成泸州兴合公司岗位体系建设;第二步,岗位价值评价及薪酬体系建立,第三步编修订泸州市兴合水环境治理有限公司岗位价值地图及公司薪酬管理办法。项目成果有效组织活力与员工积极性,助力公司人力资源发展规划目标的实现。
项目组提供的专业服务,过程时效性高,成果落地性强,得到客户的高度认同。