作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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2024年12月,淮安城发集团携手深圳市力鼎管理顾问有限公司开展绩效考核咨询合作。淮安城发集团将发展战略从“多元化”经营调整为聚焦“施工、开发、产业”三大主业,以实现特级资质突破为目标,打造百亿施工产值。结合深化三项制度改革及承接集团发展战略,项目聚焦集团本部及下辖中心人员绩效考核体系、子公司经理层任期制与契约化考核体系、项目团队人员绩效考核与薪酬分配体系,通过对绩效管理体系进行顶层设计,推动“目标层层分解,人人有绩效目标”,支持集团战略变革以及快速发展。