作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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在医疗改革持续深化的大背景下,公立医院迈向高质量发展已成为行业共识。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》明确指出,改革人事管理制度是公立医院高质量发展的关键突破口,涵盖合理制定并严格落实人员编制标准,依据医院实际业务量、服务范围及发展规划,科学确定人员数量,杜绝人员冗余与短缺;构建灵活科学的动态核增机制,让人员编制能随业务、技术、社会需求变化适时调整;编制岗位说明书,梳理岗位内容、职责、标准及所需技能,达成“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”的精细化管理目标。
5月23日,武汉市中心医院召开推进职能科室岗位职责体系标准化建设内部项目启动会,现场气氛庄重热烈。会议由党委委员、分管副院长主持,与会人员包括院领导班子成员,项目相关科室人员,力鼎项目组成员。会上,深圳市力鼎管理顾问项目负责人曹茂清老师结合医院实际情况,分别就项目开展思路、项目实施意义、具体流程和关键要点进行论述,让参会人员对后续工作有了清晰认知。
院领导在动员讲话中着重强调,该项目对落实职能科室岗位职责、提升医院人才活力和组织效能意义重大。为保障项目高效推进,提出三点要求:一是统一思想,全体人员要从医院长远发展战略高度认识此项工作,积极主动投入;二是顾全大局,坚决服从医院统一部署,工作中相互协作;三是高效落实,各部门主动参与,发挥专业优势,全力配合项目团队,严格按时间节点和要求推进任务。
此次项目的成功引进,是武汉市中心医院在高质量发展道路上迈出的坚实一步。后续,医院将分阶段稳步推进职能科室岗位职责标准化体系建设工作。通过职能科室岗位科学设置、职责有效分工、人员精准匹配、绩效考核与分配机制有效牵引,激发员工活力、提高职能履职质量,为医院的数智化转型和高质量发展奠定坚实基础。