作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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10月28日下午,武定县人民医院在门诊综合楼六楼学术报告厅召开《岗位管理与差异化考核分配》专题培训暨动员会。院党政领导班子共计10余人参加。会议邀请医院绩效管理领域杨松老师授课,为医院全面推进岗位价值评估与差异化绩效改革吹响号角。
院长闫浩动员讲话中强调,2025年是医院“精细化管理年”,岗位管理与差异化考核分配改革被列为院级“一号工程”。各科室一是要提高站位,统一思想,充分认识到改革对医院高质量发展、员工成长成才的重要意义;二是要压实责任,成立专班,按照“先职能后临床、先定岗再定薪”的路径,明年完成全院岗位的岗位说明书修订与价值评估;三是要强化沟通,公开透明,确保过程公平、结果公正,让改革成果经得起历史和职工检验。
此次会议的召开,标志着武定县人民医院岗位管理与差异化考核分配改革正式进入“快车道”。医院将以改革为契机,持续激发人才活力、提升服务效能,为打造区域医疗中心、实现“患者满意、职工幸福、政府放心”的高质量发展目标注入强劲动能。

