广药大附一院启动组织架构与职责优化辅导项目

为适应新时期医院高质量发展的内在要求，进一步优化管理体系、明晰权责边界、提升运营效率，2025年6月，广东药科大学附属第一医院与深圳市力鼎管理顾问有限公司正式签署合作协议，启动 “组织架构与职责辅导” 专项咨询项目。该项目旨在通过系统性的诊断与设计，为医院构建更为科学、高效的组织运行框架。

本次合作将于2025年6月至7月集中开展。围绕组织架构设计、干部编制核定、部门职责梳理三大核心模块，通过专业对标、访谈调研、专题辅导等方式，为医院提供全方位的管理赋能。

根据项目方案，双方将首先对现有组织架构进行系统性评估，并基于先进的管理理念与医院实际情况，提出前瞻性的设计思路与原则。其次，项目将科学核定干部编制，确保管理岗位设置合理、精干高效。最后，专家团队辅导各职能部门系统梳理并撰写部门职责，明确各岗位责任分工，有效解决职责交叉、模糊或缺失等问题，促进部门间的协同合作。

医院管理层对该项目寄予厚望，表示此次合作是医院推进精细化管理、向管理要效益的重要举措之一。一个权责清晰、流程顺畅、运行高效的组织体系，是保障医疗质量安全、提升患者满意度、激发员工内生动力的基石。通过本次系统性优化，将有力推动医院现代医院管理制度的建设进程，为医院未来的战略发展奠定坚实的组织基础。