重庆市巴南区人民医院岗位管理体系优化服务项目

重庆市巴南区人民医院于2026年1月23日正式启动了“定岗、定编、定价”岗位管理体系优化咨询服务项目，旨在借助其专业力量，对医院现有岗位体系进行科学评估、系统设计和全面优化。会议由医院党委专职副书记朱渝主持，院领导，临床医技科室主任、护士长，职能科室部门负责人以及深圳市力鼎管理顾问有限公司项目组成员参加。

副书记朱渝强调，该项目将落实岗位管理制度，科学核定人员编制，完善岗位设置，评定岗位价值，实现“以岗定责、以岗定薪”，激发人才活力。他提出三要求：要统一思想，凝聚共识、要全力配合，务实推进、要统筹兼顾，稳妥实施。

力鼎管理顾问有限公司董事总经理杨松老师开展培训，介绍了通过临床业务数据“回归分析、人效分析、对标分析”临床医技科室定编模型，以及“职能部门三维定编”，并分享了“岗位的345路径设计”和“因素计点法岗位价值评价模型”等创新理念受到热烈响应。项目将为医院合理规划用工，优化队伍结构，建立长效管控机制，优化岗位价值体系，激发职工活力。

“定编定岗定价”是医院管理的关键，关乎资源优化、效率提升和员工潜能激发，通过建立起一套更加科学、规范、高效的现代医院岗位管理体系，从而推动医院向高质量发展转型。