作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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伊春市中心医院深化改革具体行动,基于医院行政职能部门定位、医院经营发展及战略发展需要,结合医院现状、痛点以及2026年医院高质量发展政策要求,将从调研诊断、顶层方案设计、医院总编制测算、行政职能部门编制测算等四大方面进行深化改革工作。
自2026年3月9日进场到3月20日项目结束,在医院领导和人事科的大力支持下,力鼎顾问咨询项目组文凤武老师和蒲天竹老师精心研读了解项目具体情况,以医院发展目标为指引,以问题为导向,经过调研访谈、资料研读、现场考察、调研问卷等前期工作,通过对内业务数据收集和分析、对外对表数据收集和分析、深入了解沟通伊春市中心医院的业务发展和部门定位,相继输出《项目启动宣贯PPT》《行后定编初步优化框架设计PPT》《行政后勤科室定编报告》《行政后勤科室定编汇报PPT》《项目总结报告》等工作成果。
本次定编咨询项目,蹄疾步稳,对于伊春市中心医院降本增效迈出重要的一步,为推动医院的高质量发展夯实了基础。